2023年,服装实体的转型,你领先一步,就相当于赢了

2023年到底是不是服装实体老板可以去翻身逆袭的一年，这其实取决于你是否能够从以下五个维度去从一家传统的门店转型到一个新时代所必须要求的同城地标店，从你的战略、组合、美学、引流、社群和陈列上全方面的转型，成为一个新时代下的服装人。

转型的第一个关键是你得知道在2023年的实体的发展趋势之下，我们到底机会在哪里。当你能够去顺应趋势去做你的战略的时候，一个实体老板才会知道如何去布局我们的门店经营。

你要知道战略定位才是我们商业的顶层设计，战略定位之下是你的产品呈现，你的货品价值2023年所有的产品都面临一个核心问题，同质化。

当所有的同行都在用一样的市场，用一样的货品去打价格战的时候，如何利用一个科学的组货去统走出一盘能够让你区别于同行的有差异化的货品，成为了你去做竞争的核心关键。

那么一个服装店的内功到底是什么呢?是你能不能给客户提供专业的美学价值的内容。如果你不抓住这个转型的机会，那么转型的机会就属于别人了。